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            市供銷社全面加強預算績效管理工作

            發布時間:2021-04-02作者:李雨桐來源: 點擊:

               為有效落實本單位預算績效管理,結合本單位實際,廣安市供銷社建立預算績效管理機制,彌補資金效益短板,集中財力不斷深化供銷合作社綜合改革。

              一是加強組織領導。市社成立了主要領導任組長,分管領導任副組長,科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組,全面組織協調績效管理工作,科學制定績效評價實施方案,明確績效自評和財政重點評價各項要求。

              二是加強業務培訓。財審科加強對相關文件精神的學習和貫徹落實,并及時傳達給業務科室、社屬企業學習,相互協調配合,提高預算績效管理工作整體水平。

              三是嚴肅監督問責。適時開展績效評價工作,評價結果有反饋,反饋結果有應用,對績效目標完成情況不好的單位,及時反饋問題,限時整改,切實提高資金使用效益。

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